Das Erfolgsteam für Emotionalität im Management

Ich weiß nicht mehr, was ausschlaggebend war für meine Anmeldung. War es die Neugier, die Faszination, die von einem neuen Thema ausgeht? Wollte ich vielleicht nur das Angenehme mit dem Nützlichen verbinden? Oder war es einfach der Wunsch, meinem nüchternen Alltag für drei Tage zu entfliehen? Im Nachhinein ist es schwer zu sagen. Ich hatte keine klare Vorstellung, was mich erwartete, nur die vage Hoffnung, dass es lustig werden würde...

Es gibt Momente, in denen ich Gott dafür danke, dass er mich als Mensch hat auf die Erde kommen lassen. Sie kennen das. Dann gibt es andere Augenblicke, in denen man sich wünscht, wie eine Katze auf dem Dach zu liegen, sorgenfrei, gedankenlos und völlig ungebunden. Dann wieder sehnt man sich danach, als Fisch im Meer zu schwimmen oder die Welt als Vogel aus großer Höhe zu betrachten, über allen Dingen, distanziert und sicher vor Gefahren.

 

Eines unserer dümmsten und hartnäckigsten Vorurteile ist die Aussage: "Gefühle haben am Arbeitsplatz nichts zu suchen." Das Gegenteil ist der Fall: Gefühle sind bei allem, was wir tun, im Spiel, ob wir es wahrhaben wollen oder nicht: Jede berufliche Entscheidung, jede geschäftliche Beziehung, jedes Mitarbeitergespräch wird von Gefühlen gesteuert. Gefühle bestimmen unser Handeln, im Privaten wie im Beruf.

 

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07.10.2003 - Als Kleinkinder waren wir gänzlich unbefangen und frei. All unser Tun und Handeln diente nur dem Einen: dem Lustgewinn. Und jeder dieser lustvollen Augenblicke wurde von einem Lachen begleitet: Bis zu 500 mal täglich können Kinder lachen, sagt die Statistik. Als Erwachsene lachen wir nur noch bis zu 20 mal am Tag. Das ist nicht zum Lachen, sondern bitterer Ernst ...

Als Kleinkinder waren wir gänzlich unbefangen und frei. All unser Tun und Handeln diente nur dem Einen: dem Lustgewinn. Und jeder dieser lustvollen Augenblicke wurde von einem Lachen begleitet: Bis zu 500 mal täglich können Kinder lachen, sagt die Statistik. Als Erwachsene lachen wir nur noch bis zu 20 mal am Tag. Das ist nicht zum Lachen, sondern bitterer Ernst...

Als Kleinkinder waren wir gänzlich unbefangen und frei. All unser Tun und Handeln diente nur dem Einen: dem Lustgewinn. Und jeder dieser lustvollen Augenblicke wurde von einem Lachen begleitet: Bis zu 500 mal täglich können Kinder lachen, sagt die Statistik. Als Erwachsene lachen wir nur noch bis zu 20 mal am Tag. Das ist nicht zum Lachen, sondern bitterer Ernst...

 

Die zahlreichen Misserfolge in Politik und Wirtschaft führen in Deutschland zu einer ungewöhnlich resignierten Stimmung. Trotz aller Anstrengungen, aller Plackerei geraten wir immer deutlicher in einen depressiven Strudel. Der Druck auf die Unternehmen und den einzelnen Mitarbeiter wächst. Der Verlust an Sicherheit produziert Ängste, Stress und Frustrationen. Träume platzen und wir müssen erkennen, dass materielle Ziele allein nicht reichen, um uns aus der Krise zu helfen.