| Erfolgreich delegieren - entscheidend agieren |
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Führungs-Kompetenz FK 2
Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft
eine motivierende Arbeitsatmosphäre und
erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie
die Planung und die strategische Führung zu
konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern
mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern
deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit.
In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance
zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis,
Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer
Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke
einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten
weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.
Seminarziele und Inhalte:
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Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft
eine motivierende Arbeitsatmosphäre und
erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie
die Planung und die strategische Führung zu
konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern
mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern
deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit.