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Führungs-Kompetenz
FK 2: In Verantwortung delegieren
 Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Atmosphäre, erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernkompetenzen und die
strategische Aufgaben zu konzentrieren und fördert Ihre Mitarbeiter durch mehr Kompetenz- und Handlungsverantwortung. Sie fördern die Eigeninitiative, das Selbstbewusstsein und die Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
In zahlreichen praxisnahen Übungen erarbeiten Sie Ihre persönliche Balance zwischen Planen und Entscheiden, Kommunikation und Verantwortung, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und Ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben,
Seminarziele und Inhalte:
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