| Der Weg zur authentischen Führungskraft |
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4,5 Tage-Seminar Soziale Kompetenz (EQ 2)
Führungskraft entsteht aus der Verbindung von Handlungs- und Sozialkompetenz. Erst wenn es der Führungskraft gelingt, die zwangsläufigen Konflikte zwischen den Ansprüchen der eigenen Position und den Bedürfnissen der Mitarbeiter souverän und glaubhaft zu lösen, wächst sie zur authentischen Führungspersönlichkeit. Differenzierte Aufgaben und individuelle Mitarbeitercharaktere erfordern dabei variable Führungsstile.
Kritik- und Konfliktfähigkeit, Kommunikation,
Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft
sind notwendige Kompetenzen, um
situativ, aber reflektiert die vielseitigen
Führungsaufgaben zu meistern. Durch Präsentation,
Selbstreflexion,
Feedback und Rollenspiel erfahren
und relativieren die Teilnehmer
ihre Persönlichkeit, erweitern
ihr Repertoire an Führungsverhalten
und revidieren erfolgskritische
Verhaltensmuster,
um zur authentischen Führungspersönlichkeit
zu reifen.
Seminarziele und Inhalte:
Weitere Trainings zur Emotionalen Intelligenz:
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Führungskraft entsteht aus der Verbindung von Handlungs- und Sozialkompetenz. Erst wenn es der Führungskraft gelingt, die zwangsläufigen Konflikte zwischen den Ansprüchen der eigenen Position und den Bedürfnissen der Mitarbeiter souverän und glaubhaft zu lösen, wächst sie zur authentischen Führungspersönlichkeit. Differenzierte Aufgaben und individuelle Mitarbeitercharaktere erfordern dabei variable Führungsstile.