| Der Weg zur authentischen Führungskraft |
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4,5 Tage-Seminar Soziale Kompetenz (EQ 2)
Führungskraft entsteht aus der Verbindung von Handlungs- und Sozialkompetenz. Erst wenn es der Führungskraft gelingt, die zwangsläufigen Konflikte zwischen den Ansprüchen der eigenen Position und den Bedürfnissen der Mitarbeiter souverän und glaubhaft zu lösen, wächst sie zur authentischen Führungspersönlichkeit. Differenzierte Aufgaben und individuelle Mitarbeitercharaktere erfordern dabei variable Führungsstile.
Kritik- und Konfliktfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit,
 Selbstsicherheit und Authentizität sind Voraussetzung, um situativ, aber reflektiert auf die vielseitigen Anforderungen zu reagieren. Durch Präsentation, Selbstreflexion, Feedback und gruppendynamische Rollenspiele erfahren und relativieren die Teilnehmer ihre
eigene Persönlichkeit, erweitern ihr
Repertoire an Führungsverhalten
und revidieren erfolgskritische Ver-
haltensmuster, um zur authentischen
Führungspersönlichkeit zu reifen.
Seminarziele und Inhalte:
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