Artikel mit ‘Führung’ getagged
Donnerstag, 19. Januar 2012
In Jeans und offenem Sakko steht er vor mir, reicht mir die Hand zur Begrüßung. Sein Blick ist offen, aber unstet. Blitzschnell erfasst er die Details in der für ihn ungewohnten Umgebung. Kurzer Smalltalk am röhrenden Kaffeeautomaten, bevor wir mit den dampfenden Tassen in mein Giebelzimmer steigen. Sein Blick schweift durch die Glasfront in die Natur und kommt langsam zur Ruhe. “Wo Sie arbeiten, möchten andere gerne Urlaub machen!” In seinem Lachen schwingt eine Spur Schmerz und Sehnsucht mit. Und dann beginnt er zu erzählen… weiter »
Tags:Angst, Authentizität, Begeisterung, Entscheidung, Enttäuschung, Freude, Führung, Identifikation, Leichtigkeit, Leistungsdruck, Optimismus, Überzeugung, Vertrauen
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Mittwoch, 14. Dezember 2011
Die Teamleiterin der Forschungsabteilung ist außer sich: “Wir hatten gemeinsam entschieden, einen Teamtest durchzuführen, bevor wir weitere Maßnahmen beschließen. Wie kann es dann angehen, dass nach unserem Gespräch hinter meinem Rücken andere Inhalte besprochen werden, von denen ich dann zufällig per weitergeleiteter Mail erfahre?” Na, da ist ja einiges schief gelaufen, denke ich und versuche, die Dame zu beruhigen… weiter »
Tags:Aggression, Entscheidung, Enttäuschung, Führung, Identifikation, Sicherheit, Überzeugung, Vertrauen, Wut
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Donnerstag, 17. November 2011
In einem Telefoninterview wurde ich am Dienstag gefragt: “Was verstehen Sie unter Emotionaler Intelligenz?” Vor meinem inneren Auge lese ich den Chart aus unserem EQ-Training ab: “Emotionale Intelligenz heißt, seine Emotionen erfolgreich managen. Das heißt, erst wenn ich in meinen Gefühlen Sicherheit gefunden habe, kann ich auf die Gefühle anderer Einfluss nehmen,” ergänze ich. “Und wie werde ich emotional intelligent?” fragt die Dame. weiter »
Tags:Aggression, Angst, Authentizität, Emotion, Empathie, Freude, Führung, Gefühl, Hass, Identifikation, Liebe, Neid, Optimismus, Sicherheit, Toleranz, Trauer, Vertrauen, Wut
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Donnerstag, 20. Oktober 2011
Auf Facebook entwickelte sich am Dienstag eine spannende Diskussion über Werte, inspiriert von meinem lieben Kollegen Kurt-Georg Scheible: “Konflikte entbrennen, wenn Werte verletzt werden. Wie seht Ihr das?” Dem konnte ich nur zustimmen: “Nahezu alle zwischenmenschlichen Konflikte lassen sich auf unterschiedliche Wertevorstellungen zurückführen. Wir sollten lernen, die Werte des anderen zu respektieren – ohne zu bewerten!” Sofort fiel mir dazu eine Geschichte ein, an der man dieses Muster plastisch erklären kann. weiter »
Tags:Aggression, Emotion, Empathie, Führung, Identifikation, Optimismus, Sicherheit, Toleranz, Wut
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Mittwoch, 21. September 2011
In Zeiten, in denen das weltweite Finanzsystem aus den Fugen gerät und konservative Werte kaum noch jemanden interessieren, muss es erlaubt sein zu hinterfragen, ob mit regulären Mitteln in unserem Land noch etwas zu bewegen oder gar zu verändern ist. Bei der Berliner Landtagswahl am Sonntag erhalten die Piraten fast 130.000 Zweitstimmen und stellen für die kommenden Jahre 15 Sitze im Landtag! Deren ironisch anarchistisches Programm ist für 9% der Wähler die richtige Antwort auf ein politisches System, das zur Bedeutungslosigkeit verkommen und nur noch mit Humor zu ertragen ist. Fast zeitgleich veröffentlicht Horizont.net ein Werbevideo des Springer Konzerns, mit dem nach Unternehmertalenten aus dem digitalen Umfeld gesucht wird. Auch hier die ironische Botschaft: Mit Respektlosigkeit kommst du bis in die Chefetagen! Sind das die Macher von morgen? “Medium is the fucking Message” absolut sehenswert!
Tags:Aggression, Authentizität, Emotion, Entscheidung, Freude, Führung, Leichtigkeit, Überzeugung, Wut
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Freitag, 26. August 2011
Zählen Sie auch zu den gewissenhaften, kreativen Menschen? Fühlen Sie sich vom Lärm am Arbeitsplatz oft abgelenkt und können sich schlecht konzentrieren? Haben Sie oft das Bedürfnis nach Ruhe und Rückzug, weil zu viel auf Sie einstürmt? Dann zählen Sie wahrscheinlich auch zu den hochsensiblen Personen (HSP), die unter dem Stress der modernen Arbeitswelt zu leiden haben. Der Artikel von Petra Moje erklärt, warum hochsensible Menschen für jedes Unternehmen wichtig sind und welche Arbeitsbedingungen notwendig sind, um deren Leistungspotentiale zu nutzen und zu fördern.
Tags:Authentizität, Empathie, Führung, Leistungsdruck, Sicherheit, Toleranz, Vertrauen
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Montag, 27. Juni 2011
Letzte Woche in Mönchengladbach. Am Wochenende drei Tage in München. Morgen zwei Tage Organisationsentwicklung in Hannover. Zehn Arbeitstage in drei verschiedenen Seminarhotels. Da sind zwei Nächte im eigenen Bett wie Urlaub! Wäschewechsel, Handouts drucken, Medien checken, weiter geht’s… weiter »
Tags:Angst, Entscheidung, Führung, Gefühl, Leichtigkeit, Leid, Sicherheit, Toleranz, Überzeugung
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Mittwoch, 15. Juni 2011
Gut gelaunt, weil mal wieder so richtig erholt nach den Feiertagen, sitze ich im Auto Richtung Baden-Baden. Nein, ich lasse kein schlechtes Gewissen aufkommen, weil ich das gesamte verlängerte Wochenende im Garten lesend verbracht habe. Heute beginne ich auch nicht gleich hektisch mit dem herum telefonieren und Termine vereinbaren, während ich nebenbei mit 190 Sachen über die Autobahn düse. Ich fahre nur – und das auch noch vorschriftsmäßig, denn diese verkürzte Woche habe ich zu meinen ganz persönlichen Anti-Stress-Tagen auserkoren. Es wäre doch gelacht, wenn ich nicht selbst umsetzen könnte, wobei ich andere unterstütze. weiter »
Tags:Emotion, Entscheidung, Führung, Gefühl, Leichtigkeit
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Mittwoch, 25. Mai 2011
Die Kollegen betreten lachend den Raum und schauen sich um. Alle tragen das gleiche schwarze T-Shirt mit dem grünen Firmenzeichen auf der Brust, das auch Unbeteiligten deutlich macht: Wir kommen aus dem gleichen Stall. Aber auch ohne diese äußerliche Symbolik ist für jeden aufmerksamen Beobachter spürbar, dass diese Menschen zusammen gehören: Ihre Mimik, ihre Körpersprache, die vertraute Art miteinander umzugehen, lässt keinen Zweifel daran zu, dass sie sich mit dem, was sie tun, identifizieren. weiter »
Tags:Führung, Hoffnung, Identifikation, Stolz, Überzeugung, Vertrauen
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Donnerstag, 14. April 2011
Kennen Sie den Boléro, das berühmte Orchesterwerk des französischen Komponisten Maurice Ravel? Die Faszination dieses Musikstücks entsteht durch die Spannung zwischen der klaren, monotonen Melodienstruktur und der sich stetig steigernden Dynamik und Instrumentalisierung. “Ärmel hoch!” von Gudrun Happich erinnert mich in Aufbau und Dramaturgie an diesen Boléro: Klar, sachlich und verständlich in Sprache und Struktur, aber sich stetig steigernd in der inhaltlichen Dramatik der Fallbeispiele und der Position der beschriebenen Protagonisten. weiter »
Tags:Entscheidung, Führung, Leistungsdruck, Überzeugung
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